INFOPRO วางรากฐานและพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรระดับองค์กร (ERP) ร่วมกับสถาบัน องค์กร และโครงสร้างธุรกิจไทยมาตั้งแต่ปี 2537 โดยมุ่งเน้นการแก้โจทย์ระบบงานส่วนหลังบ้าน ที่มีความจำเพาะและความซับซ้อนสูง ปัจจุบันสถาปัตยกรรมระบบของ INFOPRO ได้รับความไว้วางใจให้ขับเคลื่อนการดำเนินงานใน 8 อุตสาหกรรมหลัก รวมกว่า 400 องค์กรชั้นนำทั่วประเทศ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการใช้งานต่อเนื่องยาวนานกว่าทศวรรษ โดยไม่มีประวัติการหยุดชะงักหรือการเปลี่ยนผู้ให้บริการกลางคัน ข้อมูลในหน้านี้จึงไม่ใช่เพียงการนำเสนอประวัติบริษัท แต่เป็นเกณฑ์เชิงยุทธศาสตร์ 4 ข้อ ที่ผู้บริหารใช้พิจารณาความเหมาะสมในการเลือก INFOPRO เป็นพันธมิตรเพื่อการรักษาความมั่นคงและเสถียรภาพของการดำเนินงานในระยะยาว
หน่วยงานบริหารราชการส่วนกลาง
การเชื่อมโยงระบบพัสดุและบัญชีสอดรับข้อบังคับภาครัฐ
สถาบันการศึกษาและการบริหารจัดการสารสนเทศ
การพัฒนาระบบเทคโนโลยีเพื่อรองรับการดำเนินงานเฉพาะทางขนาดใหญ่
เกณฑ์ที่ผู้บริหารใช้เลือกผู้ให้บริการระบบ
กระบวนการส่งมอบระบบ
ความล้มเหลวในการติดตั้งระบบบริหารจัดการระดับองค์กร ส่วนใหญ่ไม่ได้มีสาเหตุมาจากข้อจำกัดของซอฟต์แวร์ แต่อยู่ที่การกำหนดขอบเขตงาน (Scope) ที่ขาดความแม่นยำ การเร่งรัดระยะเวลาศึกษาความต้องการ และการขาดความเข้าใจในเงื่อนไขเฉพาะของโครงสร้างองค์กรนั้นๆ INFOPRO จึงใช้กระบวนการส่งมอบระบบที่มุ่งเน้นการควบคุมความเสี่ยงในทุกมิติ โดยแบ่งการดำเนินงานออกเป็นระยะสำคัญที่มีระบบการตรวจสอบและลงนามรับรองผลงาน (Phase-Gate Sign-off) เพื่อรับประกันความถูกต้องแม่นยำก่อนการก้าวสู่กระบวนการถัดไป
ทุกการดำเนินงานเริ่มต้นจากการทำ Executive Briefing โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญของ INFOPRO จะเข้าข่ายรับฟังโครงสร้างองค์กร ระบบเดิมที่ใช้งาน และข้อจำกัดด้านระเบียบปฏิบัติ เพื่อร่วมกำหนดขอบเขตงานที่สอดคล้องกับหน้างานจริงก่อนการนำเสนอข้อเสนอโครงการ
องค์กรมีข้อกำหนดหรือขอบเขตงานเฉพาะทาง? INFOPRO มีประสบการณ์ในการพัฒนาระบบที่มีความซับซ้อนสูงและส่งมอบงานได้ตามกำหนดเวลาที่ชัดเจน หากองค์กรของท่านมีเงื่อนไขการดำเนินงานเฉพาะทางที่อยู่นอกเหนือจากระบบมาตรฐาน ทีมงานผู้เชี่ยวชาญพร้อมร่วมประเมินและออกแบบโครงสร้างระบบให้สอดรับกับความต้องการของท่าน